En su 75º año de actividad, la Asociación Internacional de Estudiantes de Odontología (IADS) trasciende la educación clínica, consolidando la voz de los jóvenes especialistas en la arena internacional. Bajo el liderazgo del presidente saliente Dr. Abdullah Alzubaidi, la organización se ha enfocado en aumentar la participación de los estudiantes y garantizar su representación en las discusiones que definen el futuro de la profesión. En el congreso FDI World Dental Congress en Praga, el Dr. Alzubaidi compartió su visión sobre el desarrollo de la organización, narrando su trayectoria hacia el liderazgo de IADS y los desafíos que enfrenta la nueva generación de odontólogos.
Alzubaidi se enteró por primera vez de IADS cuando ingresó a la facultad de odontología en Irak a los 18 años. Al mudarse a Estados Unidos a los 24 años, estaba convencido de que su origen de un país de Oriente Medio afectado por el conflicto le cerraría las puertas. Sin embargo, el encuentro con un miembro activo de IADS de la misma región cambió su perspectiva. Su primera solicitud fue rechazada, pero Alzubaidi continuó su desarrollo profesional. En 2023 se unió a la junta editorial de la organización y fue elegido presidente para el período 2025–2026.
Frente a la rápida implementación de tecnologías digitales e inteligencia artificial en la práctica clínica, Alzubaidi enfatiza que IADS se encuentra en una posición ideal de liderazgo. La mayoría de los miembros de la organización son nativos digitales, dominando naturalmente las herramientas de la odontología contemporánea: escaneo intraoral, impresión 3D y sistemas basados en IA.
IADS desarrolla programas educativos, incluyendo visitas a plantas de fabricación y seminarios en congresos donde se discuten cuestiones de ética y uso responsable de la tecnología. Sin embargo, Alzubaidi señala una brecha significativa entre las innovaciones disponibles y su aplicación real en clínicas. Las razones se encuentran en tres factores: la disposición de los profesionales para adoptar nuevas soluciones, la existencia de una base de evidencia científica y, sobre todo, la accesibilidad económica.
Un papel crítico lo juegan la proliferación de organizaciones de apoyo odontológico (DSO) y grupos corporativos. Por un lado, facilitan el empleo de jóvenes especialistas y proporcionan acceso a tecnologías de vanguardia. Por otro, dificultan significativamente la apertura de una práctica independiente. Alzubaidi considera este problema sistémico, requiriendo atención de las asociaciones odontológicas, estructuras estatales y organizaciones globales como FDI.
Una situación particularmente aguda se ha desarrollado en Irak, donde los problemas estructurales no resueltos han llevado a un excedente de odontólogos y desempleo entre los jóvenes especialistas. Un número creciente de graduados abandona la profesión, lo que amenaza su atractivo.
Alzubaidi está convencido de que los estudiantes deben participar en la formulación de la política de la profesión, en lugar de simplemente someterse a decisiones ya tomadas. Su visión de IADS es una organización que prepara no solo especialistas clínicamente competentes, sino también futuros líderes, educadores y defensores de los intereses de los pacientes. La recientemente elegida nueva presidenta de IADS para 2026–2027, Ralitsa Androlova, ex vicepresidenta de asuntos internos, continuará este trabajo, aportando experiencia en colaboración multinacional y desarrollo organizacional.
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